紅色足跡

紅色足跡


2018-09-03

    七十年,于長鋼而言,“紅色”與“傳承”是最為凝練的字眼。

  3月16日,長鋼公司迎來了七十華誕。低調而奢華,凝重而感動。低調在華誕的節儉,奢華在規格的莊嚴,凝重在紅色的沉淀,感動在后人的奮斗。

  在鋼鐵產能過剩、產品中低端化及同質化嚴重的行業背景下,長鋼公司舉辦了千人誓師活動共慶七十華誕,旨在以此為契機,號召廣大干部職工團結一致,背水一戰;旨在以此為基點,激勵全體干部職工不忘先輩無私奉獻,永不退縮;旨在以此為發令槍,打響長鋼公司求生求存求發展的硬仗。

  當日,在淘汰落后產能的焦化一期工程工地上,長鋼公司數千名干部職工齊聚現場,群情激昂,用砥礪奮進堅決打贏求生存硬仗的豪情壯志許下鏗鏘誓言:“我是長鋼人。我要秉承‘紅色’基因,肩負‘紅色’使命,艱苦奮斗,勤儉辦企,忠誠長鋼,顧全大局;我要傳承和發揚首鋼精神,為長鋼的二次創業貢獻力量!”

  七十春秋,風雨征程一路走來,令人驚嘆!令人敬仰!

  長鋼公司誕生于解放戰爭初期,在那個硝煙彌漫、危急存亡的歷史關頭,中國共產黨為了粉碎國民黨壟斷抗戰勝利果實的陰謀,滿足解放戰爭對武器裝備的迫切需求,于1946年在長治故縣創建了中國共產黨歷史上第一個鋼鐵企業,建成了解放軍軍工生產的第一座工業規模高爐,由此拉開了我黨鋼鐵工業規模發展的序幕,為解放戰爭的勝利作出了巨大貢獻。建國后,長鋼公司逐步發展成為全省乃至華北地區的骨干型鋼鐵企業,為我國鋼鐵產業發展提供了大量經驗,培養輸送了一大批鋼鐵人才。如原冶金部、鐵道部、兵器部的鄭漢濤、陸達、陳志堅等一大批領導均出自長鋼,解放初參與首鋼總公司重建的許多管理骨干和工程技術人員也出自長鋼。

  七十年來,正是由于老一輩長鋼人的無私奉獻,我國鋼鐵企業實現了從無到有的突破;正是有了一代代鋼鐵人包括長鋼人的拼搏奮進,我國鋼鐵產業實現了從小到大的歷史性跨越;正是因長鋼人的創新進取,其生產的迫擊炮彈為臨汾、太原、平津、淮海戰役,為新中國的解放作出了卓越貢獻。從這個角度上來講,長鋼公司不愧是“紅色”鋼鐵精神的傳承,不愧是引領全國冶金工業發展的一面鮮艷旗幟。太行山上的兒女為之自豪、為之驕傲。

  七十春秋,風雨征程一路走來,令人驚嘆!令人敬仰!

  七十冬夏,飽經風霜一路跋涉,令人敬畏!令人感懷!

  上世紀90年代經濟低迷,全體長鋼人以主人翁的姿態,與企業共渡難關,走出了艱難的經營低谷?!笆濉逼詡?,長鋼人勒緊褲帶、自籌資金,自主設計、制造設備,建成了高爐、轉爐、燒結機,使長鋼經營規??縞狹誦碌奶ń?,也為今天的發展奠定了堅實的根基?!笆晃濉筆逼?,長鋼公司經受了改制的失敗。此時長鋼人經受住了考驗,順應社會大環境,響應國家政策,與首鋼總公司實現重組,實現了轉型發展的完美轉身,為企業再一次贏得了浴火重生的機遇?!笆濉筆逼?,如同大多數兄弟企業一樣,長鋼公司經歷了金融?;?,經歷了礦價飆升、鋼鐵價跌至谷底的殘酷競爭現實。在每一個關口面前,長鋼人發揚太行山上紅色兵工艱苦奮斗、攻堅克難的作戰精神,變換經營策略,不斷改革創新,邁過了一個又一個坎兒。尤其是近年來,鋼企經營難上加難,但長鋼公司與時俱進,推出了全面預算管理,獨創了企業民主管理的新方法,強化對標挖潛,基礎管理,全面打響了一個又一個降本增效攻堅戰,為企業在行業形勢異常困難的局面下打開了新的突破口,注入了自我發展的新動力。

  七十冬夏,可謂飽經風霜一路跋涉。令人敬畏!令人感懷!

  七十年發展,顧全大局意義非

  凡,令人振奮!令人鼓舞!

  3月16日,太行山腳下,空曠的黃色土地上,由100名職工組成的10個方塊隊伍整裝待列,身著統一工裝,意氣風發,與長鋼公司邀請的6名老兵工、當地市委市政府領導、郊區四大班子成員,山西省鋼協領導,首鋼總公司領導等齊聚在此,共同見證中國共產黨第一個鋼鐵之子的七十華誕。

  那一刻,凝聚了七十年的艱辛與汗水;那一刻,凝聚了七十年的奮斗與豪情;那一刻,承載了七十年的承諾與感動;那一刻,傳承了七十年的光榮與偉大。

  現年88歲的趙長明老人,胸前佩戴著金光閃閃的獎章,他是長鋼第一任廠長陸達的警衛員??吹醬飼櫬司?,老人激動地說,當年,他們白手起家,排除萬難,嘔心瀝血,用智慧和汗水鑄造了長鋼的“紅色”精神。希望后輩人能將長鋼這得天獨厚的寶貴精神財富和“紅色”文化資源發揚光大。

  現場接力跑是長鋼廠慶活動的一個小環節,環廠跑道上,熱烈而高揚的氣氛把干部職工凝聚在一起,構成了一幅“干群擰成一股繩,力拔山兮氣蓋世”的壯觀場景。氣喘吁吁的小李興奮地說,接力跑不僅在傳遞旗幟、傳遞力量、傳遞信心,更是在傳遞長鋼公司建廠七十年來,老一輩兵工人用苦干硬干精神鑄就的“紅色”長鋼精神。

  參加宣誓方隊的武忠心情格外振奮,他說,作為長鋼公司檢修部一名檢修工,能參加公司建廠七十周年的慶祝宣誓活動,非常激動。在今后的崗位上我們一定要做到敢擔當、敢創新,顧全大局、不辱使命,主動擔當外委外包工程,保證在線設備安全穩定運行,為公司早日走出困境,實現二次創業不息奮斗。

  2016年是“十三五”的開局之年,各行各業都面臨著新一輪的機遇與挑戰。作為去產能、推進供給側改革大潮的鋼鐵業,必將面臨新一輪的改革與洗牌,經濟分享大背景下的長鋼公司,在這樣的歷史關口,毅然打出了改革發展之牌——

  “十三五”期間,長鋼公司將通過鋼鐵主業、非鋼產業、職工個人的“二次”創業,堅持低成本 高效率,確保在崗職工勞動生產率達到720噸/人·年;非鋼輔業通過主輔分離機制改革,占銷售收入比例提升至30%以上。到2020年,銷售收入翻番、職工收入翻番,企業利潤達到行業平均利潤指標,用實際行動確保企業高質量地生存下去。

  長鋼公司將“紅色”精神得以傳承,我們期待,這個傳承不止是傳承,更是傳承的光大與長鋼發展的輝煌。